Troels Poppe blir Head of Growth Team på Motillo

Vi ökar vår satsning på rådgivning och strategi för e-handlare och ett steg i detta är att vi nu tillsätter Troels Poppe som ansvarig för Motillo Growth Team. Troels har själv en lång erfarenhet från "andra sidan", med olika roller inom projektledning, SEO, strategi och marknadsföring och nu senast som Chief Digital Officer på snabbväxande e-handlaren Proteinbolaget.

Troels, du har haft många olika roller på e-handelsbolag. Vad fick dig att vilja gå över i en konsultroll?
- Efter att ha jobbat med e-handel och affärsutveckling i över 10 år på olika bolag, var det dags att prova något nytt och använda all kunskap jag har tillägnat mig genom mina olika roller. Jag har länge följt Motillos resa från sidolinjen, så när möjligheten för att axla denna nya spännande tjänst bjöd sig var det inte svårt att träffa beslutet. Sen är det ju inget minus att få jobba tillsammans med goa värmlänningar 😊

Vad kommer du att göra som Head of Growth Team på Motillo?
- Jag kommer att hjälpa e-handlare som känner att dom behöver en bollplank för att träffa rätt beslut samt prioritera rätt utveckling och marknadsinsatser. Jag har jobbat på flera tillväxtbolag och fått hyggligt lärdom om hur hela e-handelsverksamheten hänger ihop – den lärdom ska jag ta vidare till Motillos kunder. Konkret handlar det om att ta på sig en projektledarroll och 1) analysera den befintliga e-handel, 2) presentera lösningsförslag som matchar verksamhetens mål och ambitionsnivå, 3) utvärdera, följa upp och underhålla. Det kan t.ex. vara on-site CRO, SEO-analyser, hjälp till online-annonsering, affiliates, betallösningar, fraktlösningar, konkurrentanalyser, sociala medier, lansera nya marknader – ja, det mesta faktiskt.

Om du får ge 3 konkreta råd till den som jobbar som E-commerce Manager idag, vad skulle det vara?

  • Bygga relationer - Som E-Commerce manager är man spindeln i nätet i e-handelsverksamheten och en viktig nyckelperson. Det betyder att många personer och avdelningar kommer att ha synpunkter och önskemål som du måste förhålla dig till.
  • Prioritera rätt – Försök basera beslut på data och utgå från vad som er verksamhetens viktigaste mål just nu. Är det verkligen viktigt att ändra färg på filter-knappen eller är det annat ”tråkigt” som borde gå före?
  • Ingen kan allt, men alla kan lite – Gör det du är bra på, och var inte rädd för att söka hjälp av någon som kan hjälpa dig, det brukar gå snabbare och vara mer lönsamt i längden. Pssst – det är här vi på Motillo kommer in i bilden 😉

Vad gör du när du inte jobbar?
- Då lever jag ett lugnt familjeliv i Kristinehamn med min fru och två barn. Vi är gärna i fjällen på vintern eller på Vänerns hav på sommaren. ⛷️🛥️

Fler intressanta artiklar

Code and Cheers 31 maj
Event
Code and Cheers 31 maj
Är du redo för en kväll fylld av kodning och gött häng? Bra! Då ska du markera den 31 maj i din kalender för Code and Cheers! 🤖🍻
Läs mer
Ny rapport: B2B-företagen vädrar morgonluft när det kommer till e-handel
Litium
Ny rapport: B2B-företagen vädrar morgonluft när det kommer till e-handel
Litium har precis släppt sin årliga undersökning om e-handelns utveckling inom B2B-segmentet i Norden. Vi har djupdykt och hittat några intressanta saker.
Läs mer
Bufab och Apex väljer Motillo som ny e-handelspartner
Nyhet
Kundcase
Litium
Bufab och Apex väljer Motillo som ny e-handelspartner
Bufab är en global supply chain-partner som erbjuder ett omfattande sortiment av C-parts, från traditionella fästelement till komplexa, bearbetade och monterade komponenter i olika material.
Läs mer